书籍出版业有悠久文化历史消息发布者从信息到奇特 开工 重击 幽默等等 出版者数世纪以来 一直负责将阅读者与书籍连通
出版业在数字时代站在哪里阅读者如何连接并消费书籍书业不完全数字化象你们可能想的那样-这些天,书籍(和架子)证明是不可置信的可编译.
并探索出版商、零售商和消费者如何在2020年代处理书籍问题
深入探讨前,重要的是我们要解决书籍出版行业的重要趋势:物理书籍目前销量超过eBooks在美国
英国物理图书销售也显著提高,NielsenbookScan数据报告增加2.1%印刷产业值从2017年到2018年-趋势极有可能持续
似乎尽管我们大规模迁移数字生存, 我们进入有形出版复兴
是什么驱动变化
特别有趣的是,尽管生存数字原生子千禧年(1981-1996年间出生的人)在很大程度上是最近事件的主因物理书籍销售猛增.63%英国物理图书销售归44岁以下读者所有52%eBooks购买者超过45
和全行业任何萌芽趋势一样,定位精确驱动力并非易事,但专家认为最近富挑战性政治环境迫使消费者寻找脱机并暂时分散印刷书籍所提供数字世界的注意力印刷书籍的有形质量帮助提供健康回避形式和信息
说到CNBC美乐大厅英国书商协会常务主管表示:
电子书泡沫爆破 销售平坦 物理对象极有吸引力出版社正在制作极美书籍, 所以封面设计常华丽, 它们是美丽的对象
书爱人爱记录他们所读的东西, 和信号世界其余部分关乎装饰你的家, 关乎收集,我猜, 因为人们执行者不是他们,
完美物理美的风暴 渴望阅读历史 并不断增长的意志 远离屏幕 消化最喜爱的流言 无分心这是物理书籍复兴的驱动力
物理书籍消费上升数字方法营销分发程序仍在菜单中
Chris Lavergne青年文化杂志CEO ThoughCatalog记录于TechCrunch,他的品牌实验打印
前向思维CEO发现许多发现中,eBook格式为他出售更多单元(由于其廉价即时性质),印刷拷贝生成七倍多收入.
eBooks在某些位置上仍然受欢迎, 印刷出版为当前气候提供更有价值的收入流
亚马逊Kindle启动2007年11月第一波产品在5个半小时内售出)普及eBook格式,使所有种类文学内容都可用屏幕或按键浏览
数位触摸点和在线eBook销售商(包括亚马逊公司、苹果书籍公司、Smashwords公司和Barnes&Noble公司)都提供方便和成本节约的诱惑力。广度数字变换使得新手通过Kindle直接发布等eBook分发平台自发布作品
数字转换使书籍出版更容易为大众所理解,包括创造机会、营销自由以及增加消费弹性-这或许消除了行业中某些精英-从内幕角度讲,新内容大潮并非完全正数。
多明尼克拉卡出版商兼源码执行官认为数字革命提出了两个主要问题:
这两项因素完全可能与有形书籍复兴相联通用eBook销售下降4.5%2019年第一季度和自2012年起kindle设备销售持续下降
数字音频书发布器Audible报告大幅度增销表示数字阅读器现在偏爱音频簿动态格式并加之消费者方便趋势似乎与数字技术进化相关移动上升并同时播客.
图书出版商具有包罗万象的作用,覆盖校对、拷贝编程、书籍开发、打印、格式化、分发和当然营销
物理书籍目前可能超出数字对应品销售量,但音频书籍销售量的上升提醒我们,在我们超连通时代,在连接听众和写作时,媒体、格式和插件有牢固组合可用。
对出版社和零售商而言,对营销采取混合法是数字时代成功之路
固态传统推广策略组合与创新数字营销通信无缝并发并扩展至所有相关消费者触点将有助于出版社和作者通过噪声切除,并在此过程与右对象连接
来看看企鹅随机屋:注意像其他大出版社企鹅2013年与随机屋合并组合人才和资源作为出版行业名人之一 企鹅大脑不单变换回文上世纪30年代,仿佛是一个牌子 总是随时间移动 巩固牌子长寿一代阅读者属于企鹅家族-未来数年情况可能如此
企鹅印刷书籍销售稳定 深入数字领域 品牌决定寻找新对象
除通过社交媒体启动运动资产外,图书出版商还启动名牌播客与有影响力宾客和内容对话一年消费超过21本书籍 和消费高于平均数字内容
秀混合搭建有型嘉宾、即兴对话机调动作(引导监听者通过bark网站和声音库页令它几乎即时点击
企鹅前视数字营销创举不仅挣钱220 000小时或1 300万分第一年内,但事件常出现在英国前30名最受欢迎播客中音频书籍快速生成 企鹅随机屋划分中生长最快的介质
ob比分网与产业电厂和亚马逊广度物理和数字图书馆相似点竞争,一些前向思想独立出版商联手砖模书店和销售商创建双益营销伙伴关系,扩展至物理和数字领域主动性包括跨层写作事件或联动打印和数字推广
亚马逊长期以来一直与出版业抗争-当电子商务品牌(当然它开始在线书店生活)向公众开第一个砖模商店时,这一点变得特别明显-2015.
在许多方面,萌芽作家和出版商与亚马逊有爱恨关系亚马孙市面广广度超标,空间饱和-对许多想远离亚马逊的作者、出版商或销售商来说,
亚马逊残缺竞争加上发行商有限营销预算意味着,用右手取书(并满怀希望,多有希望),数字时代全手上甲板
多位作者被推上社交媒体超级星或内容营销专家的位子
2016年作者Mike Shatzkin写文章突出许多出版社在支持作者推广过程时的缺陷期望作者执行书籍营销元素时,
真正焦点是营销与作者协作并给予他们最大效果所需的支持做这需要处理许多棘手问题,因为作者拥有自己的名字和职业,出版商最多最多拥有一份或多本书籍的长期租约。书销和作者保留都取决于出版社接受挑战,
多位作者期望带入社交媒体(即使有违编程性质)并取出名字到场、插入聊天并寻找方法让广大读者了解他们的书籍(和产品)。一些人会说,Twitter为一建起更多文艺空间,最佳例子就是J.K.Rowling拥有近1500万追随者之大平台
承诺协作 和破解框思维, 有希望人民除渴望印刷书籍外, 仍会乘车到图书馆学习部分图书馆正成为书生旅游热点-研究显示,美国图书馆比电影院更多地看到瀑布2019文章显示世界最美书店/书架/文库
数字出版时代,出版社和初创作者对产品定位、分发和营销拥有更多自主性
对印刷和音频书籍需求增加,同时数字和物理领域无限可能性提供无限机会,如果你愿意对运动采取创新混合方法,
即刻启程时,
书是一种礼物 你可以一次又一次打开 加里森基略